安鼎体育总经理甄范春美：以中国制造为豪

　　专注品质 晋江制造要有品质保证

　　早在上世纪90年代，还在广东做鞋贸的甄范春美就已开始和晋江的一些鞋企接触。那时候，包括安踏、寰球等在内的一批晋江运动鞋品牌已小有名气，这里成熟的鞋业市场和完整的产业链配套引起了她的注意。然而，在给一些工厂下单过程中，因为产品的质量问题，企业很难通过品牌商的认证。与其这样折腾，不如自己办一家工厂，抓好产品质量。就这样，2004年，甄范春美在晋江经济开发区租了一家钢铁厂的废旧厂房，自己做起了生产。

　　和本土鞋企不一样，凭借多年外贸工作积累下来的资源，甄范春美选择为国外一些中高端品牌做代工。这一模式决定了这条道路将更加曲折坎坷。

　　“这些国际品牌对产品的质量，包括企业的环境，对员工的管理都有严格的要求，产品质量认证压力比较大。”甄范春美表示，也就是从那个时候开始，安鼎体育开始注重产品制造的每个细节。目前，安鼎已在车间安装了智能警铃、警灯，成为晋江安全生产的示范企业。

　　“虽然不能说我们的款式是最好的，但是绝对可以说我们的鞋是最安全环保的。”甄范春美表示，公司检测中心拥有全套鞋材理化性质测试设备，其完善的检验手段为生产品质优异的产品奠定了基础。

　　“很多鞋带头的卷包使用的是有毒的丙酮溶剂，虽然检测时一般不会去测验，但我们自己有要求。”甄范春美认为，对别人负责最终还是对自己负责。随着新一轮的制造业向东南亚等地转移，包括鞋服等制造企业要思考如何在生产品质和管理系统上下力气，和国际接轨，走出中国制造新道路。因为随着人口红利的消失，中国已经不能再靠廉价劳动力去争取订单。

　　在安鼎体育的墙面上，有8个字格外引人注意———“我以中国制造为豪”。甄范春美告诉员工，爱国就把工作做好，因为上面会写着Made in China，哪怕卖的是5毛钱的产品也要让客户值回票价，让更多人知道晋江制造代表的是品质保证。“现在国家鼓励企业拓展境外市场，我希望有更多的中国制造能到世界各地的百货公司。”

　　情系晋江 “我已是晋江的人”

　　谈到创业初期的艰难坎坷，甄范春美用“不堪回首”四个字来形容。“厂房很破旧，常常是外面下大雨里面下小雨。那段时间，时常一天都顾不上吃饭，有时甚至忙碌到生病也要边打点滴边工作。”

　　看到妻子这么劳累，甄范春美的爱人心疼地叫她回去，一切重新开始。然而，对于甄范春美来说，既然选择了这条路，就要坚持走下去，直到成功。

　　尽管今年体育用品市场依然低迷，但安鼎体育却步入了发展快车道，目前已有3条生产线，一天可生产5500多双鞋子。除了年底新增生产线外，安鼎体育还将进军东南亚，开辟鞋材市场。

　　或许是在晋江的时间久了，如今的甄范春美全身上下透着一股晋江气。经常有朋友开玩笑地对她说，“你不像台湾人，更像晋江人。”

　　“晋江是民营经济非常活跃的地方，在这里，我认识了很多好朋友。每次出差回晋江的第一个晚上，我总是睡得很香，很踏实。”甄范春美已完全融入了这片创业热土。

　　甄范春美依然记得，公司成立第一年，有一次下大雨，货做到一半，发电机坏了，天下着大雨，工厂淹水。在她彷徨无助的时候，同在工业园的晋江老板向她伸出了援手，告诉她可能是机油浸水了，所以生产的机器运转不起来，并教她如何修理和保养，帮忙化解这次危机，这让孤军奋战的甄范春美深受感动。而晋江企业家团结拼搏、输赢笑笑的独特气度也深深打动了她。“你看，晋江人出去从来就是一个团队，连酒桌上都是抢着喝酒。”

　　除了公司总经理的这一角色外，泉州市台资企业协会副会长等各种社团组织也让甄范春美进一步融入这里。

　　“我虽然不是晋江人，但我已是晋江的人。”甄范春美笑着说。由于热心且对晋江熟悉，很多台商有事情都愿意请她帮忙。

　　投身公益 乐当临危病人守护者

　　从开始工作算起，甄范春美将30年分为三个阶段，1993年以前是人生的第一阶段，主要是做贸易;第二个10年则是挣扎期，想转型但是又遇到各种各样的阻力;如今，工厂已经有了一定规模，她有更多的时间做善事。

　　只要星期六、星期天有空，她总会买一点东西到晋江市育婴院看望小朋友，帮孩子们洗澡。在广东和福建，已有数十名家庭贫困的小女生在她的帮助下重返校园，圆了大学梦。2014年，她还计划再资助10名贫困女生。

　　安鼎公司有个不成文的规定，就是每一百名员工当中就有一名来自弱势群体，从公司开始到现在一直坚持着。贵州女孩吴娴因右肢烧伤无法找到工作，甄范春美了解情况后收下了她，并给她安排了话务员的工作。

　　按照人生规划，63岁以后，甄范春美将把主要精力放在慈善事业上，当“爱心阿姨”，每天花上4小时到医院义务照顾那些弥留之际的孤寡老人是她今后要做的一件重要的事。对她来说，慈善事业是人生中另一道美丽的风景。

　　“我总觉得失有两种，一种是失去的失，失去的失也就等于乐善好施的施，其实他们意义是一样的;得到的得和道德的德其实是一样的，做这些是我的喜好，我觉得我做了它我很开心。”甄范春美表示。

　　侧记

　　于细微处见真章

　　熟悉甄范春美的人都叫她“范姐”。初次见到她是在厦门大学总裁研修班，她的好学、求新及个人修养给我留下深刻印象。

　　时隔一个多月，在范姐的安鼎体育用品公司，我们聊了近3个小时。中间不时有国际长途进来，洽谈合作事宜。在体育用品整体低迷的光景，安鼎却准备在年底增加生产线，并进军鞋材领域，其实力不用多说。

　　安鼎体育缘何能够如此坚挺?范姐并没有就此说太多，但在安鼎公司的见闻中不难找到答案。在安鼎公司办公大楼内，你看不到吊顶，看不到华丽的摆设，看不到中央空调。然而5.1米挑高的楼层却让你觉得像是在室外，空气很清爽，地板和墙壁很洁净，甚至公共卫生间每周都会叫厦门的专业保洁人员前来清洁。

　　这些容易被忽略的细节安鼎却做到了。所谓细节决定成败。正如范姐说的，“没有必要花不该花的钱，但该花的钱我们不会省。”在收与放之间，体现的是一种选择，是一种智慧。

　　在安鼎10年的发展历程中，我们看到企业对产品质量的苛求，对管理的精细，对安全生产的重视等，而这些恰恰是能够与国际接轨的要素，也是国际品牌所看重的东西。

　　于细微处见真章。正是凭着对细节的专注和管理的人性化，安鼎体育才会得到众多国际品牌的认可。对于企业来说，“江湖”口碑好了，订单自然也就增多了。